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店長向け

「店長向け」の記事一覧です。

記事一覧

【調査報告】小売業で働く従業員の業務内容についての意識調査

【調査報告】小売業で働く従業員の業務内容についての意識調査

2016年の調査結果はこちらのブログでもご紹介しましたが、それから4年を経て、小売業を取り巻く環境はより変化の速度を上げているようにも感じられます。最新実態を把握するため、前回と同じ設問も交えながら2019年の年末に最新アンケート調査を行いました。2010年、2016年の過去2回の独自調査の結果と比較していますので、変遷を把握できるレポートになっています。

アメリカ小売視察ツアー報告

アメリカ小売視察ツアー報告

2018年もいよいよ終わりということで、今年一番大きな思い出となったアメリカ小売視察ツアーのことを書こうと思います。

店舗に連絡する方、必見! “伝わる”指示書の書き方とは?

店舗に連絡する方、必見! “伝わる”指示書の書き方とは?

「わかりやすく書いているはず。」 店舗に連絡する担当の方からよく伺う言葉です。しかし、実際に指示を受け取る店舗側に「的確に伝わって」、その結果として「確実に実施」されなければ、意味がありません。
本来の役割(接客)に集中すべき、忙しい店舗に、的確に伝えるための「指示書作成のポイント」を、PDCA改善の取り組みをともに行ってきた“チェーンストア600社の声”をもとにご紹介します。
成長企業の「成果を上げる指示書」、その書き方のポイントとは?

~「店舗運営部」マネージャーの方、必見!~ “分かっているけどなかなかできない!”指示徹底の実現3ステップ

~「店舗運営部」マネージャーの方、必見!~ “分かっているけどなかなかできない!”指示徹底の実現3ステップ

チェーンストアの業績を支える上で、重要で直接的な改善インパクトがある「店舗における指示徹底」。
理想は、店舗自ら、期限や計画通りに実行徹底できること。
しかし、店舗運営部の人力対応だけでは限界が。
人海戦術せず、かつ店舗側も実行管理が楽になる改善策を、3ステップでご紹介します。

店長208名の実態調査

店長208名の実態調査

店舗にお勤めの店長様208名を対象に、ネクスウェイが独自に調査を実施。
その実態調査から見える、本部・店舗間コミュニケーションの現状をまとめました。

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